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合肥项目部召开4月成本分析会
发布日期:2020-05-21    浏览: 次    字体[ ]

日前,合肥项目部召开4月份成本分析会,项目班子成员及各部室管理人员参加了此次会议。

会议分析了项目部4月份成本情况,通过与内控责任成本比较各项具体费用节超情况,分别确定纠偏措施。


针对本次成本分析会,项目经理徐珊提出要求:一是加强分包及物资管理,防范经营风险,坚持月度分析,实现成本动态管理;二是加强落实《年度目标考核责任书》,要严控超出目标成本的情况;三是加强优化施工方案,确保技术增效;四是加强安全管理,实现全员安全管理;五是加强勤俭办公,把一张纸、一度电的责任落实到每个工作环节。

通过此次成本分析会,增强了项目各级人员的成本管控意识。下一步项目部将从压实岗位职责出发,为实现项目部整体成本可控而努力。(管晓庆)


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